眼下 ，变赛2026年苏超激战正酣
，事流江苏各地借“球”发力，长期通过商文旅体深度融合持续释放消费乘数效应：前16轮赛事期间，增量江苏全省重点监测的变赛1000家企业实现销售额91.5亿元，同比增长8.0%；累计客流量达5332万人次，事流同比增长18.6%。长期

近年来 ，增量从村超、变赛苏超到浙BA、事流粤BA，长期再到马拉松、增量定向跑等，变赛各地各类赛事活动接连亮相，事流撬动餐饮 、长期住宿、旅游 、文创等多种业态同步发展
 ，成为打通文旅消费链条、激活城市发展动能的有力抓手。办好一场赛事，能够释放多元效能，激活一方经济 。“十五五”规划纲要明确提出，丰富优质体育产品和服务供给 ，鼓励发展赛事经济 。文旅行业相关测算数据显示，群众体育赛事的消费带动比可达1∶7，即1元门票收入可撬动7元以上餐饮、住宿 、零售 、文旅领域的关联消费，形成链式拉动效应。

当前 ，各地发展赛事经济热度高涨，但也要看到，热闹之下仍有隐忧。一些地方办赛仍停留在“就赛事办赛事”层面，与城市产业、文旅资源衔接不紧 ，比赛一结束，客流随即消散；有的地方配套服务跟不上，交通拥堵 、住宿涨价 、体验打折
，导致游客乘兴而来 、扫兴而归；还有的地方盲目跟风
，缺乏特色品牌和长期规划 ，办赛同质化现象严重，难以形成可持续的经济拉动力 。如何持续放大“赛事+”乘数效应
，真正将赛事流量转化为经济增量，成为各地发展赛事经济的必答题。

做好融合文章 ，推动商文旅体深度融合。赛事并非孤立活动，而是串联各类经济资源的纽带。各地需立足自身资源禀赋，因地制宜打造“赛事+文旅”“赛事+美食”“赛事+购物”等融合场景 ，创新推出“赛事+景区”联票、“赛事+非遗”体验、“赛事+老字号”打卡等消费产品 ，实现消费链条的延伸与增值 。

做优服务保障 ，把“流量”变“留量” 。各地应以赛事为契机 ，在交通接驳、住宿接待 、餐饮卫生
、志愿服务等软硬件配套服务上下足“绣花”功夫，积极运用数字化、智能化手段提升游客消费体验。同时，要建立长效机制，让好经验、好做法、好服务制度化，推动赛事服务标准成为日常运行惯例，持续优化营商环境和消费环境 。

做强品牌支撑 ，打造可持续发展的赛事IP 
。要摒弃“贪大求快”心态，精心培育具有地域特色的自主品牌赛事 ，凭借稳定赛制、优质运营 
、浓厚氛围 ，形成持续的吸引力和影响力 。注重赛事产业链培育
 ，发展赛事策划 、场馆运营
、体育培训、运动装备等相关产业，推动赛事经济从门票经济向产业经济升级。

推动商文旅体深度融合，是发展赛事经济的重要路径 。各地应以赛事为支点，持续放大体育产业的乘数效应，让赛场上的瞬时流量转化为支撑城市可持续发展的长期增量。（蒋 波）